Koulutusta ja valmennusta teen monista erilaisista aiheista oppilaitoksille. työyhteisölle, yhdistyksille. Aihevalikoimaan kuuluu mm. myynti, asiakaspalvelu, rekrytointi, perehdytys, osaaminen, strategia, kehityskeskustelut, hyvinvointi, jaksaminen, johtaminen, vuorovaikutus, ajanhallinta, palaverikäytännöt, mentoronti toimintojen resursointi jne.

Toiminnan- ja henkilöstönkehittämistä, muutoksen toteutusta teen erilaisille organisaatioille monilla eri osa-alueilla kuten myynti, rekrytointi, perehdytys, strategia, kehityskeskustelut, hyvinvointi, jaksaminen, johtaminen, ajanhallinta, palaverikäytännöt, toimintojen resursointi jne.

Coaching on prosessi, jossa valmentaja auttaa ihmistä ottamaan käyttöönsä omia voimavaro­jaan niin, että hän voi saavuttaa tavoitteensa. Coutsaus auttaa asiakasta/ asiakkaita fokusoimaan ajatteluaan ja toimintaansa, saavuttamaan tavoitteitaan sekä suunnittele­maan toimintastrategioita. Sen avulla saadaan aikaan punnittuja päätöksiä, reflektoi­vaa oppimista ja syvällistä kehitystä.

Työnohjauksessa on mahdollisuus pysähtyä tutkimaan omaa työtä. Tavoitteena voi olla mm. johtamiseen liittyvien haasteiden tutkiminen, ammatillinen kasvu, työssä jaksaminen, työhön liittyvien ongelmien käsittely, oman työroolin selkiyttäminen, oman tai organisaation perustehtävän kirkastaminen tai yhteisen tavoitteen löytäminen.

Kun työyhteisössä on konflikti, yhteistyövaikeuksia, tuntemuksia kiusaamisesta, työyhteisösovittelu on menetelmä, joka auttaa purkamaan keskustelun avulla näitä tilanteita. Ristiriitatilanteessa ulkopuolisen puolueettoman sovittelijan rooli voi olla keskeinen, jotta ihmiset kykenisivät taas puhumaan toisilleen ja keskittymään olennaiseen - työhönsä.